Miért kell a grafikusoknak elfogadniuk a stratégiát?

A Computer Arts októberi számában Adrian Shaughnessy tervezői kommentátor cikket írt - Miért kellene a tervezőknek visszaadniuk a lelküket? - azzal érvelve, hogy a márkaidentitás megtervezését ki kell venni a stratégák kezéből, és vissza kell térni a grafikusokhoz.

Mint valaki, aki grafikusként tanult és aki az identitás-tervezésre specializálódott, úgy gondoltam, hogy ez egy lehetőség arra, hogy megosszam néhány gondolatomat és véleményemet a márkaépítéssel és az identitás-tervezéssel kapcsolatban.

A grafikusoknak fel kell nőniük

Amikor úgy döntöttem, hogy az identitás-tervezéssel foglalkozom, hamar kiderült számomra, hogy hatalmas tudásbeli hiányosság van, amelyet áthidalni kell. Döntést kellett hoznom; vagy találni egy márka stratégát, akivel dolgozhatok, vagy megtanulni magam.



A márkastratégiát nem a dizájniskolában tanították, legalábbis amikor tanultam. De a tervezés és az üzleti kapcsolat megértése központi szerepet játszik a márkaépítés és az identitás folyamatában. Azóta elbűvölnek a márkák és a márkaépítés; az üzleti stratégia, a vezetés, a pszichológia, a szociológia keveréke; és a szereptervezés befolyásolja a márka felfogását és az emberi viselkedést.

Ha a grafikusok helyet akarnak a legfelső asztalnál, akkor érteniük kell az üzlethez. Michael Johnson of Johnson Banks arról beszél, hogy ha egy tervező bármilyen szintű irányítást akar, hajlandónak kell lennie a tanácsterembe lépni.

A márkaépítés mint platform

A márka számomra egy szervezet DNS-je, mindazok a dolgok, amelyek egyedivé teszik őket, akik ők, és amit a szervezet képvisel az emberek fejében. A márkajelzés az a kísérletünk, hogy pozitív módon keretezzük az emberek tapasztalatait a márkáról; megerősítve a márka ígéretét. Az identitás az a vizuális stílus, eszköz és útmutató, amely ezt a keretezést irányítja. Az identitás platformként is működik, amelyen keresztül egy márka megoszthatja történetét a világgal.

Amikor vezetőkkel dolgozom, feladatom egy részének azt látom, hogy segítem őket abban, hogy világos jövőképet tudjanak megfogalmazni cégeik jövőjéről. Márkaidentitásuk olyan platformká válik, amelyen keresztül vizuális és verbális módon is megoszthatják és megerősíthetik jövőképüket. Ugyanígy gyakran hallhatjuk, hogy „A márka nem logó”, az identitás nem csak logó.

A márkaértékek fontosak

Adrian Shaughnessy a márkaértékeket „füstnek és tükröknek” írja le, és korábban az Apple-t használja példaként ... „Az Apple termékeket azért szeretik, mert hatékonyan működnek és jól néznek ki.” És bárki, aki időt töltött az Apple tanulmányozásával, ismeri az egyszerűség abszolút megszállottságát. Ez az egyik legfontosabb márkaértéke és formálja mindazt, amit tesz. Az egyszerűség újra és újra kiemelkedett versenytársaival szemben. Az egyszerűség mélyen be van építve minden alkalmazottba, és befolyásolja minden tervezési döntést.

Persze vannak, akik manipulatív marketing taktikaként (spin) próbálják felhasználni az értékeket. De nem veszik észre, hogy ebben a hiperkapcsolt és átlátható világban meg fogják tudni őket. De a szervezet életébe mélyen beépült értékek nagyszerűségre ösztönözhetik a márkát.

Ahogy Steve Jobs mondta: 'Számomra a marketing az értékekről szól.' Változhatnak a piacok, változhatnak a termékek, változhatnak az emberek; de az értékek nem változhatnak. Az identitás megtervezésekor tartós szándékkal; A vállalatot formáló értékek megértése segít tájékoztatni a munkánkat.

A tervezés stratégiai

- Szépen csinálod a dolgokat? Több időt tölt azzal, hogy az árnyalatok és az esztétika miatt aggódjon, mint a lényeg és az értelem? Bíbelődik a stílussal, miközben figyelmen kívül hagyja az összképet? Ha igen, igen vagy igen, akkor dekoratőr vagy. - Steven Heller, Design Cult

Grafikai tervezéssel olyan munkát végezhetek, amelyet szeretek. De nem vagyok művész. A grafikai tervezés olyan munka, amely valódi ügyfelek számára dolgozik, valódi üzleti kihívásokkal, amelyeknek meg kell felelni.

Dekorátoroknak van helyük. De amikor Ön több millió fontos vállalkozás vagy olyan szervezet, amely több ezer embert szolgál ki, a vezetők valami mélyebbre hatoló dolgot keresnek. A kreativitás nem szeszély, ahogy egyesek hiszik. A kreativitás - legalábbis számomra - az a képesség, hogy másképp gondolkodjanak és váratlan megoldásokat találjanak.

A 2012-es Clinton Globális Kezdeményezésen Tim Brown, az IDEO munkatársa elmondta: 'A tervezés lényegében valóban szándékos ... arról szól, hogy milyen eredményt akar.' A tervezés definíció szerint stratégiai, tervezés, szándékos.

Összegzés

Szeretném, ha a grafikai tervezés visszatérne a középpontba, tényleg. Ehhez azonban túl kell lépnünk azon, hogy egyszerűen betű- és színválasztók vagyunk. Hiszek abban, amikor a márkaépítésről és az identitás-tervezésről van szó; a stratégia és a kreativitás ugyanazon érem két oldala. Nem vonzó erők, hanem kiváló táncpartnerek. Szeretném, ha a tervezők az agyuk bal és jobb oldalát egyaránt használnák.

Grafikusokat szeretnék látni a tanácsteremben. Grafikusokat szeretnék látni az Economist vagy a Harvard Business Review címlapján. De, hacsak a grafikusok nem hajlandók belépni az üzleti élet és a vezetés világába, a dekoratőr címre kerülünk. A márkaépítés stratégiai oldalát most olyan lehetőségnek látom, hogy ugyanolyan kreatív legyünk, mint a vizuális oldal. És amikor a kettő együtt dolgozik, akkor azt hiszem, valami olyasmi felé tartunk, amely figyelemre méltó lehet!

Úgy gondolom, hogy a grafikai tervezés képes átalakítani a vállalkozásokat. Úgy gondolom, hogy a grafikai tervezés közvetlenül hozzájárulhat a világ legnagyobb kihívásainak megoldásához. Itt az ideje felébredni és felelősséget vállalni a lehetőségekért, amelyek egész idő alatt a kezünkben voltak.

Szavak: Andy Cogdon

Andy Cogdon márkanév-tervező Derby-ben található, ügyfelekkel dolgozik az Egyesült Királyságban. Látogasson el a weboldalára vagy kövesse őt a Twitteren .

Tetszett ez? Olvassa el ezeket!

Mi a véleményed? Mondja el nekünk a megjegyzéseket!